Назад
«СТРОИТЕЛЬНАЯ ОТРАСЛЬ ОПРЕДЕЛЯЕТ ЖИЗНЬ ЭКОНОМИКИ ГОСУДАРСТВА», А. Пустовгар
09.08.2022

Десятки тысяч российских предприятий продолжают работать благодаря партнерству со строителями

Строительный комплекс России является одной из главных фундаментальных опор для практически всех сфер производства, существующих в нашей стране. Однако если в ближайшие годы не будет оказана должная поддержка на уровне отраслевой науки, ему станет затруднительно выполнять функцию базиса отечественной экономики.

О том, что нужно предпринимать уже сейчас и в обозримой перспективе для недопущения негативного сценария будущего отечественного стройкомплекса, рассказал научный руководитель научно-исследовательского института по стройматериалам и технологиям Московского государственного строительного университета, председатель комитета по науке и инновационному развитию строительной отрасли Российского союза строителей Андрей Пустовгар.

– Какова в настоящее время роль строительной отрасли в экономике страны?

– Сегодня она играет определяющую роль во всей экономической активности в России. Отрасль фактически является своего рода стартовым двигателем, который задает ритм и темп движения всему хозяйственному механизму государства. Строительство в настоящее время развивается такими темпами, что обеспечивает работой и дает возможность выжить в нынешнее непростое время предприятиям десятков других, смежных и партнерских отраслей. Чтобы понимать суть работы цепочек поставок, завязанных на строительную отрасль и количество поставщиков и смежников, приведу такой пример. Легковой автомобиль состоит в среднем из 30–50 тыс. деталей. Поставку этих деталей на автозавод осуществляют порядка 60 отраслей. Строительный проект в среднем включает в себя 500 тыс. деталей, которые поставляются предприятиями, представляющими примерно 80–100 отраслей. Это означает, что строительная отрасль постоянно запускает механизмы рабочих заданий не только для производителей строительных, конструкционных и отделочных материалов, для которых стройкомплекс является основным, если не единственным партнером, но и, например, в производстве мебели, осветительных приборов, кухонной техники. Чтобы представить себе объемы взаимодействия стройкомплекса со сменными и партнерскими производствами, приведу следующие показатели. В текущем году за период январь – февраль объемы строительства по сравнению с аналогичным периодом прошлого года выросли на 70%. За период с января по июль эти показатели выросли на 30%. Таких результатов сегодня в России не демонстрирует больше ни одна отрасль. И добиться их удалось благодаря грамотным действиям руководителей строительных предприятий, которые сумели не только снизить производственные издержки и выстроить эффективные взаимовыгодные отношения с предприятиями, относящимися к десяткам самых разных сфер экономики и профилей деятельности, но и смогли внести ряд позитивных изменений в нормативную базу работы стройкомплекса в целом. Благодаря этому были сняты лишние административные барьеры и упрощена рабочая деятельность предприятий комплекса. При этом проведенная работа по реорганизации нормативной базы не затронула регламенты по соблюдению безопасности – механической, пожарной, экологической. А в том, что касается непосредственно проектирования и самого строительства, предприятия получили максимальную свободу выбора пути реализации своих проектов.

– Дайте оценку текущему состоянию российского стройкомплекса, наиболее характерным тенденциям его деятельности, задачам, которые стоят перед ним.

– Из задач, стоящих сегодня перед российским стройкомплексом и требующих незамедлительного решения, я бы выделил повышение производительности труда. Наращивать объемы и особенно качество строительства за счет привлечения большого количества низкоквалифицированных рабочих вместо механизации производственных процессов – это не тот метод, который может обеспечить стройкомплексу позитивные перспективы развития. Чтобы такие перспективы появились и были успешно реализованы, нам сегодня нужно, во-первых, повышать квалификацию работников строительной отрасли, а во-вторых, внедрять передовые строительные технологии, которые позволяют в сжатые сроки резко повысить производительность труда и качество работ. Пока же у нас отложенный рост производительности труда в строительстве составляет 200%. Это и есть тот показатель, на котором всем предприятиям стройкомплекса, равно как и государственным структурам, регулирующим его деятельность, необходимо сосредоточить самое пристальное внимание. В целом же текущее состояние российской строительной отрасли во многом определяется именно уже упомянутой мною демократизацией ее нормативной базы, снятием административных барьеров, что, безусловно, хорошо и для наращивания объемов строительства, и для внедрения новых технологий, материалов и оборудования. Но, несмотря на имеющиеся успехи, именно сейчас всем, кто входит в строительную отрасль, настало время серьезно задуматься о радикальном повышении уровня ее механизации. Сегодня стройкомплекс во многом продолжает движение по инерции, за счет набранного в предыдущие годы ускорения. Но эта инерция не может быть вечной. И если строители не озаботятся тем, как придать отрасли новые импульсы развития за счет масштабного внедрения современной высокопроизводительной техники, передовых технологий и новых материалов, то уже через несколько лет и у них у каждого по отдельности, и у отрасли в целом могут начаться системные проблемы технологического характера. Из этой требующей решения в сжатые сроки задачи выходит и второй фактор, характеризующий состояние стройкомплекса, – возможные сложности по его техническому перевооружению. Как это ни грустно осознавать, но у нас существует дефицит по целому ряду номенклатуры современного высокопроизводительного строительного оборудования. И есть опасность, что острота этой проблемы будет в ближайшей перспективе только нарастать. Поэтому если мы говорим о перспективах развития строительной отрасли, то надо четко понимать: мы не должны останавливаться в ее развитии в том состоянии, в котором она находится сейчас. Нам нужно развиваться и для этого в первую очередь обратить внимание на состояние нашей прикладной отраслевой науки. Это непреложное условие. Ведь ни для кого не секрет, что интенсивный рост стройкомплекса, в том числе его сложнейшего сегмента, подземного строительства, был во многом обеспечен тем, что к нам стали массово приходить передовые зарубежные технологии. Но строители при этом понимали, что эти технологии являются продуктом прикладной науки. Соответственно, у нас собственных полноценных технологий, которые были бы обеспечены отечественными инженерными изысканиями, исследованиями и решениями, а также необходимой техникой, практически нет. И уже очень скоро, если не обратить внимание на отечественную отраслевую прикладную науку как на источник новых технологий, наш строительный комплекс может попасть в очень нехорошую ситуацию. Я бы сказал, что сегодня это главная проблема нашей строительной отрасли, которая требует незамедлительного поиска действенных способов ее решения.

– Насколько сегодня строительная отрасль готова принимать участие в программах по импортозамещению?

– Ряд предприятий строительной отрасли проявляют интерес к участию в программах по импортозамещению и импортонезависимости, потому что они понимают, что их будущее тесно связано с тем, насколько успешно будут реализовываться эти линии развития нашей экономики. Но многие другие строительные организации выбирают более легкий путь – параллельный импорт, ориентацию на азиатских поставщиков, прежде всего китайских. Такие структуры никогда не будут инвестировать в отраслевые научные исследования, потому что они нацелены сугубо на выполнение своих профильных функций, то есть исключительно на строительство. В этом отличие большинства наших строительных организаций от крупных зарубежных компаний, занятых как в строительстве, так и в производстве строительной техники, оборудования и стройматериалов. У такого положения вещей есть свои объяснения. Так, например, в России сегодня нет крупных производителей строительной техники и оборудования, соответственно делать инвестиции в научные исследования в данном сегменте некому. И рассматривать именно строителей как потенциальных инвесторов в этой сфере не стоит – они занимаются стройкой, а не инвестированием. И они никогда не будут рассматривать инвестиции в научные исследования в области разработки новых видов строительного оборудования или стройматериалов как часть своего бизнеса. Соответственно, чтобы получить прорывные технологии по стройтехнике или материалам в нынешней ситуации, необходимо диверсифицировать расходы на отраслевую науку. Если стройкомплекс позволяет десяткам других отраслей сохранять динамику своего развития за счет взаимодействия с ним, то и расходы на финансирование науки должны также распределяться между участниками этого выгодного для них взаимодействия. Причем эти инвестиции нужно делать с обязательным учетом интересов самой строительной отрасли, чтобы не возникало ситуаций, когда проводятся исследования на какие-то абстрактные темы, потом результаты публикуются в академических журналах, а затем о них все забывают. И представители отраслевого научного сообщества, и потенциальные инвесторы должны четко понимать, что именно нужно стройкомплексу, каких технологий и новых компетенций он ждет и для себя, и для своих партнеров. Прикладная отраслевая наука должна помогать строителям решать их реальные проблемы, способствовать повышению производительности труда и качества его результатов, снижению издержек в ходе реализации строительных проектов. А для этого наука должна говорить именно со строителями, чтобы понимать, какую помощь они ждут от научного сообщества, какие проблемы рассчитывают решить при его содействии, в том числе и осуществляя финансирование такой работы.

– Может стройкомплекс стать донором передовых и инновационных технологий для других отраслей?

– Нужно понимать одну данность – стройкомплекс не будет и не сможет сам по себе генерировать новые технологии и, как донор, распространять их по всему народнохозяйственному комплексу страны. В строительстве объективно существует очень большой отложенный спрос на инновации и передовые технологии, в том числе и те, что уже хорошо освоены в других отраслях. Поэтому строительная отрасль, выступая в качестве стимулятора технологического прогресса в общеэкономическом масштабе, должна не пытаться предлагать другим отраслям какие-то новинки, а выступать в роли одного из крупнейших потребителей технологических инноваций, который, формируя устойчивый спрос на них, способствовал бы тем самым и общему росту инновационной активности в стране.

– Чем сегодня стройкомплекс мог бы помочь другим отраслям российской экономики?

– Мы являемся крупнейшими потребителями для большинства промышленных производств в России, и это не только строительные материалы. Мы крупнейшие потребители, например, электрокабеля, пластиков, древесины, одни из главных потребителей газа и электроэнергии. Если вдруг строительная отрасль перестанет потреблять продукцию и ресурсы в таких масштабах, как сейчас, экономика страны просто встанет, потому что второго такого потребителя в России просто нет. Мы генерируем спрос на десятки и даже сотни тысяч видов товарной номенклатуры в масштабах всей страны – это и есть наша помощь всем другим отраслям российской экономики. /Леонид Григорьев/

Журнал «Автомобильные дороги» № 8 за 2022 год, стр. 48

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.