ЦЕМЕНТ

УДК 658.51; 666.94

[:en]Tikhomirov L. I.[:ru]Тихомиров Л. И.[:] [:en]Ph.D. in Engineering Science, CEO of ITPS, Moscow, Russia[:ru]канд. тех. наук, руководитель ITPS, Москва, Россия[:]

[:en]Vasyukov D. E.[:ru]Васюков Д. Е.[:] [:en]Ph.D. in Eсonomics., Head of Oilfield Services at ITPS, Moscow, Russia[:ru]канд. эконом. наук, директор по нефтесервисному направлению ITPS, Москва, Россия[:]

[:en]Mezentsev A. S.[:ru]Мезенцев А. С.[:] [:en]Chief Products Officer at ITPS, Moscow, Russia[:ru]директор по продуктам ITPS, Москва, Россия[:]

[:en]Romanov D. S.[:ru]Романов Д. C.[:] [:en]Director of Digital Manufacturing at ITPS, Moscow, Russia[:ru]директор по цифровому производству ITPS, Москва, Россия[:]

Alitinform №3 (60) 2020 г. 14-21 стр.

Аннотация

Представлена инновационная модель управления предприятием по производству цемента и строительных смесей на основе специализированного цифрового решения, с помощью которого компания может повысить свою конкурентоспособность благодаря росту производительности труда, путем улучшения качества выпускаемой продукции, снижения себестоимости и повышения экономической эффективности бизнеса. Подход основан на внедрении взаимосвязанных регламентированных процессов, цифровых инструментов и методов работы с данными реального времени, а также на создании информационной системы управления предприятием — ИСУП (MES) — для системного сбора, анализа и хранения информации с возможностью управления производственными и обеспечивающими процессами, ресурсами, планами и другими аспектами производства. В статье также приведены основные точки роста, характерные для цементного завода (интеллектуальное управление режимами работы оборудования и энергоэффективностью, процессами ТОиР, складским учетом, закупками, логистикой и т. д.), а также конкретные эффекты, достигаемые при помощи ИСУП. В их числе: снижение аварийности и расходов на ремонты, снижение простоев, оптимизация затрат, повышение производительности, экономичный расход энергоносителей и т. д. Подход успешно применен на практике. Рабочие прототипы описываемого решения созданы и переданы в промышленную эксплуатацию на четырех российских предприятиях с «сухим» способом производства цемента.

Ключевые слова:

цифровое производство, цементное производство, цифровой завод, искусственный интеллект, интеллектуальное производство, управление рисками, управление качеством продукции, снижение трудозатрат, предиктивная аналитика, производственные данные, лабораторные данные, данные технологических переделов, помол цемента, обжиг клинкера, оптимизация, анализ данных реального времени, план-факт, ИТ-ландшафт, энергоэффективность, АСУ ТП, ИСУП, MES, ERP, ТОиР, ТОРО, МТО, логистика